J'accompagne les équipes qui ont besoin d'une direction technique, et je forme celles qui veulent progresser.
Migrations majeures menées en production continue, introduction des tests automatisés, modernisation de systèmes existants, mise en place de l'observabilité. Workshops animés en interne, trois ans de mentorat auprès de développeurs et d'étudiants.
Le diagnostic : une immersion dans vos équipes pour voir ce qui ralentit vraiment vos livraisons.
La direction technique : 1 à 2 jours par semaine pour mettre en place les indicateurs qui vous manquent et aligner les choix techniques sur votre vision.
Voir les offres →Développeurs, écoles, organismes de formation : tests, observabilité, intégration continue, architecture et IA.
Entreprises : de l'initiation à l'autonomie stratégique sur l'IA.
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